新華社哥倫比亞法卡塔蒂瓦6月30日電 行走拉美手記|當鮮花遇上關稅——美政策不確定性攪動哥倫比亞鮮花產業(yè)鏈
新華社記者李子健
從哥倫比亞首都波哥大出發(fā),駕車西行大約一個半小時,便抵達昆迪納馬卡省法卡塔蒂瓦市的巴扎尼花圃。記者抵達當地的時候天空陰沉,細雨綿綿,這樣的天氣對花卉種植者來說意味著更大的采收難度和病害隱患,但更令人擔憂的是來自北方的“陰霾”——美國關稅政策反復無常,正攪動哥倫比亞鮮花出口產業(yè)鏈。
巴扎尼花圃擁有40年歷史,雇用著數百名工人。這家花卉種植園總經理巴勃羅·巴扎尼的講述從一場突如其來的“風暴”開始?!澳鞘且粋€周日,突然傳來美國可能對我們加征25%關稅的消息?!卑驮峄貞浀?,“我們當時完全不知所措,徹底陷入恐慌。”
今年1月26日,哥倫比亞和美國因移民遣返問題發(fā)生沖突,美國總統特朗普威脅對哥實施包括加征25%關稅在內的制裁措施。雖然這場危機已過去,但它在哥倫比亞花農心中投下的陰影卻難以消散。
官方數據顯示,哥倫比亞是世界第二大花卉出口國,其中對美出口占比約80%。花卉產業(yè)直接和間接帶動就業(yè)人數超過20萬,是哥倫比亞國民經濟重要支柱。
特朗普4月2日簽署關于所謂“對等關稅”的行政令,宣布美國對貿易伙伴加征10%的“最低基準關稅”?!斑@10%由誰來承擔?”巴扎尼的疑問也是所有花農心頭的疑問?!叭绻屛覀兩a商全額承擔,那就等于我們成本增加了10%。然而,很少有花卉企業(yè)利潤率能高過10%?!?/p>
巴扎尼說,起初有美國客戶要求種植園承擔全部關稅,直到種植園方面拿出詳細的供應鏈成本結構并進行溝通后,客戶才逐漸理解并開始轉向尋求共同解決方案?!拔覀冋谂c物流商、進口商和批發(fā)商協商,共同分擔這部分成本?!彼f。
對巴扎尼和他的同行而言,10%的關稅或許是一個可以嘗試分解的商業(yè)難題,更難以承受的是美國關稅政策反復無常帶來的不確定性。“現在整個行業(yè)態(tài)度都轉向保守?!卑驮嵴f,在這樣的環(huán)境下,沒有人敢輕易擴大種植面積或進行大規(guī)模投資。
記者看到,田間采摘工作已經結束。走進處理車間,人聲與機器聲交織??諝庵袕浡ɑ苌l(fā)出的淡淡甜香。嬌艷的花朵在工人們靈巧的手中,被迅速地分級、剪裁、捆扎,然后裝入印有公司標識的紙箱。這里的絕大多數鮮花,將通過波哥大埃爾多拉多國際機場運往那個既是最大市場、也是最大變數的國度——美國。